Maareynta wax soo saarka ee caagga ah waa habka maaraynta wax soo saarka ee shirkada ee dib-u-habeynta qaab-dhismeedka nidaamka, habka hawlgalka, si ay ugu dambeyntii shirarku u dhimayso dhammaan qaybaha ugu wanaagsan ee wax soo saarka oo ay ku jiraan saadka suuqa iyo suuq geynta.
Machadka Maareynta Lean wuxuu rumeysan yahay in ka duwan geedi socodka wax soo saarka ee soosaarka, faa'iidooyinka maaraynta wax soo saarka ee caadiga ah "iyo" Dufcad yar ", iyo hadafka ugu dambeeya ee aaladaha maareynta wax soo saarka ee leymiska ayaa ah in la dhimo qashinka oo ay abuuraan qiimaha ugu badan.
Maareynta wax soo saarka ee caatada ah waxaa ku jira 11ka hablood ee soo socda:
1. Muddo-yar-waqti-yar (JIT)
Habka wax soo saarka ee-waqtiga-soo-saarka ee uu ka soo jeedo shirkadda Toyota ee ka jirta Japan, oo fikirkeedii aasaasiga ahi waa; Soo saar waxa aad u baahan tahay oo keliya marka aad u baahatid iyo inta aad u baahan tahay. Xadgudubka geedi socodka wax soo saarka ayaa ah raadinta nidaamka hawlgalka-bilaashka ah ee bilaashka ah, ama nidaam yareynaya alaabada.
2. Qulqulka gabal
JIT waa himilada ugu dambeysa ee wax soo saarka wax soo saarka ley, kaas oo lagu gaadhayo si joogto ah oo baabi'ineysa qashinka, yareynta alaabada, yareynta cilladaha, yareynta waqtiga wax soo saarka iyo shuruudaha kale ee gaarka ah. Qulqulka hal qeybtu waa mid ka mid ah siyaabaha ugu muhiimsan ee lagula caawiyo sidii aan u gaari lahaa hadafkan.
3. Nidaamka jiida
Waxa loogu yeero soosaarka jiidaha ayaa ah maareynta Kanban inuu yahay hab lagu ansado; Qaadashada sheyga waxay ku saleysan tahay nidaamka soo socda; Suuqa wuxuu u baahan yahay inuu soo saaro, iyo yaraanta badeecada ee geedi socodkan ay qaadanayaan isla wixii alaab ah ee geedi socodka, si loo sameeyo nidaamka xakamaynta jihada ee geedi socodka, oo waligaa ha soo saarin wax ka badan hal shey. JIT wuxuu u baahan yahay inuu ku saleeyo wax soo saarka jiidista, iyo qalliinka nidaamka ayaa ah astaamaha caadiga ah ee maaraynta wax soo saarka ee caatada ah. Ujeeddada lataliyaha ee le'egga ee eber waxaa lagu gaadhaa howlgalka nidaamka jiidista.
4, Eber Alaabada ama alaabada hoose
Maareynta alaabada shirkadda waa qeyb ka mid ah silsiladda sahayda, laakiin sidoo kale waa qaybta aasaasiga ah. Ilaa iyo warshadaha wax soo saarka ayaa ka walaacsan, xoojinta maareynta alaabada ayaa yareynaysa oo si tartiib tartiib ah u tirtiri kartaa waqtiga haynta ee alaabada ceeriin, oo yareynaysa hawlgallada aan fiicnayn iyo waqtiga sugitaanka, iyo hagaajinta qanacsanaanta macaamiisha; Tayada, qiimaha, keenista saddex qaybood oo qanacsanaan ah.
5. Muuqaal Muuqaal ah iyo 5s
Waa soo gaabinta shanta eray ee Seri, Seton, Seiketsu, iyo Shitsuke, oo asal ahaan ka soo jeeda Japan. 5S waa geedi socodka iyo habka loo abuuro iyo dayactirka abaabulan, nadiif ah oo shaqo oo hufan oo hufan oo wax bari kara, dhiirigelin kara oo si fiican u kobcin kara; Caadooyinka aadanaha, maareynta muuqaalka ah waxay cadeyn kartaa dowladaha caadiga ah iyo kuwa aan caadiga ahayn isla markiiba, oo si dhakhso leh oo si sax ah u gudbin kara macluumaadka.
6. Maamulka Kanban
Kanban waa eray Jabaan loogu talagalay sumad ama kaar lagu dhejiyo ama ku dheji weel ama xayndaab qaybo ah, ama nalal muujinaya oo kala duwan oo nalal ah, sawirro telefishan, iwm., Iwm. Kanban waxaa loo isticmaali karaa hab lagu beddelo macluumaadka ku saabsan maaraynta wax soo saarka ee geedka. Kaararka Kanban waxaa ku jira macluumaad fara badan waana la isticmaali karaa. Waxaa jira laba nooc oo Kanban caadi ah oo loo isticmaalo: wax soo saarka Kanban iyo diritaanka Kanban.
7, dayactir wax soo saar buuxa (TPM)
TPM, oo ka bilaabmaysa Japan, waa hab dhammaantood ku lug leh si loo abuuro qalab nidaam si wanaagsan loogu talagalay, ku guuleysiga ka-faa'iideysiga iyo tayada sare, sidaa darteed shirkaduhu waxay gaaraan hoos u dhac qaali ah iyo guud ahaanba horumarka wax soo saarka.
8. Khariidada qulqulka (VSM)
Isku xirka wax soo saarka ayaa ka buuxa ifafaale qashin ah oo la yaab leh, Khariidadda Furuuruc ee Qiimaha (Khariidadda Stream Stream) waa aasaaska iyo meesha muhiimka ah ee lagu fulinayo nidaamka caagga ah iyo baabi'inta qashinka.
9. Naqshadeynta dheellitirka ee khadka wax soo saarka
Qaab-dhismeedka aan macquul ahayn ee khadadka wax soo saarka ayaa horseedaya dhaqdhaqaaq aan loo baahnayn oo ah shaqaalaha wax soo saarka, sidaa darteedna yareynta hufnaanta wax soo saarka; Sababo la xiriira diyaarinta dhaqdhaqaaqa aan waxtarka lahayn iyo wadooyinka hab-nololeedka aan macquul ahayn, shaqaaluhu waxay soo qaadaan ama hoos u dhigaan shaqo-joojin mar labaad iyo mar labaad.
10. Habka looxeeyey
Si loo yareeyo qashinka xilliga hoose, geedi socodka yareynta waqtiga dejinta ayaa ah in si tartiib tartiib ah loo baabi'iyo loona yareeyo dhammaan nashaadaadka aan qiimaha lahayn oo loo beddelo hanaanno waqti aan dhammaystirnayn oo dhammaystiran. Maareynta wax soo saarka ee caadiga ah ayaa ah in si isdaba joog ah loo baabi'iyo qashinka, yareynta alaabada, yareynta cilladaha, shuruudaha wax soo saarka si loo gaaro, habka kale ee loo yaqaan 'SMED' waa mid ka mid ah hababka ugu muhiimsan ee naga caawinaya inaan gaarno yoolalkaas.
11. Horumar joogto ah (Kaizen)
Kaizen waa ereybaata oo u dhiganta CIP. Markaad si sax ah u garowdo qiimaha, cadee socodka qiimaha, ku hay tallaabooyinka abuurista qiimaha qulqulka shey gaar ah, oo u hel macaamiisha si aad uga soo qaaddo qiimaha ganacsiga, sixirku wuxuu bilaabmayaa inuu dhaco.
Waqtiga Post: Jan-25-2024
